Met voldoende tijd, geduld en aandacht van een goede manager kan bijna iedereen leren een teamspeler te worden. Daar ben ik van overtuigd.
Sommige mensen zijn wel beter in teamwork dan anderen. Dit zijn mensen die onmiddellijk waarde toevoegen in een teamomgeving en veel minder coaching en management nodig hebben om op een zinvolle manier bij te dragen.
Er zijn dus twee logische vragen. Hoe zien deze mensen eruit? En hoe vinden we ze? Het blijkt dat ze drie kenmerken gemeen hebben: ze zijn bescheiden, hongerig en slim.
Alvorens ik elk van deze kenmerken uitleg, wil ik eerst uitleggen hoe deze theorie tot stand is gekomen. Zoals zoveel van mijn ideeën, kwam dit naar boven als resultaat van mijn werk met klanten in de afgelopen twintig jaar. Telkens wanneer ik met CEO’s en hun leiderschapsteams werkte om kernwaarden te identificeren, werd mij vaak gevraagd naar de waarden van mijn eigen bedrijf, The Table Group. Wanneer we onze drie waarden onthulden, vroegen veel van onze klanten of ze die waarden ook voor zichzelf konden overnemen.
Natuurlijk zeiden we “nee” en legden we uit dat ze zelf concepten moesten bedenken die hun unieke geschiedenis en cultuur weerspiegelden. Wij waren een bedrijf dat gericht was op teamwerk en bekend stond om The Five Dysfunctions of a Team, dus de waarden bescheiden, hongerig en slim waren logisch voor ons. Wat we niet beseften, was dat onze klanten, die bijna allemaal bezig waren met teamwork, aangetrokken werden tot onze waarden omdat dat de bouwstenen waren van echte teamspelers. Toen we dat eenmaal beseften, was het idee voor dit boek geboren.
De impact van teamleden die waarde hechten aan en blijk geven van nederigheid, honger en intelligentie, kan niet genoeg worden benadrukt. De meeste teams die het moeilijk hebben, hebben niet zozeer een gebrek aan kennis of competenties, maar hebben geen toegang tot die kennis en competenties vanwege disfunctioneel gedrag. Een team met allemaal mensen die bescheiden, hongerig en slim zijn, zal deze disfuncties snel en gemakkelijk overwinnen, waardoor ze meer gedaan kunnen krijgen in minder tijd en met veel minder afleiding. Ik hoop dat deze aanpak leiders zal helpen bij het aanwerven, herkennen en ontwikkelen van ideale teamspelers in hun organisaties.
Trixolutions is exclusief CAPA PRO geaccrediteerd en daardoor lid van de Table Group van Patrick Lencioni. Samen zetten we ons in om werknemers meer voldoening te geven door organisaties gezonder te maken.
Trixolutions heeft gewerkt met honderden senior leidinggevenden en hun teams in organisaties..
Door zijn werk als bestsellerauteur is Patrick Lencioni een pionier in de beweging rond gezonde organisaties. Trixolutions is heel fier rechtsreeks met hem te kunnen samenwerken.
om een gratis demo van onze Trixolutions Virtual Classroom aan te vragen, of voor meer info!
Blijf altijd op de hoogte!
Abonneer op onze Trixolutions Nieuwsbrief!