ClosePreloader Sluiten
In 1 dag gaan we dieper in op de 4 andere succesvolle modellen van Patrick Lencioni en The Table Group.
Naast zijn piramide uit de “De 5 Frustraties van Teamwork” die we verdiepen in de Lencioni Coach-the-Coach Masterclass – Level 1, heeft Lencioni immers nog enkele heel krachtige modellen en methodieken uitgebracht die coaches en consultants kunnen inzetten in teambegeleidings- en teamcoachingtrajecten.
Deze ‘teamplayer’ is vooral bescheiden, hongerig/gemotiveerd en slim op vlak van emotionele intelligentie.
Combinaties van slechts 2 van deze eigenschappen geven specifieke resultaten.
Op voorhand vul je het ‘Ideale Teamplayer Assessment’ in. Dat lichten we tijdens de workshop verder toe en leren we je hoe je dit kan inzetten in teamworkshops.
We lichten het model ‘De Ideale Teamplayer’ toe en leren je hoe je het kan toepassen in teambegeleiding en teamcoaching. We lichten bijkomend toe hoe je deze methodiek ook kan inzetten bij rekrutering.
Meer inhoudelijke info vind je hier.
Te veel mensen in deze wereld werken tegen hun zin omdat ze hun persoonlijke en innerlijke vermogens niet kennen. Hierdoor doen ze niet het werk dat hen energie en plezier geeft en belanden ze in jobs en projecten die hen vermoeien en demotiveren, en dat reflecteert op 2 aspecten:
De oplossing ligt erin dat iedereen (werknemers, managers, studenten…) hun intrinsieke werkvermogens ontdekken en dus ook de vermogens die ze niet van nature bezitten (die dus altijd energie zullen kosten), om op die manier aan te haken bij hun juiste ‘Working Genius’!
Op voorhand vul je het ‘The 6 Types of Working Genius Assessment’ (enkel in het Engels) in. Dat lichten we verder toe tijdens de workshop en we leren je hoe je dit kan inzetten in teamworkshops en intervisies.
We lichten het model ‘The 6 Types of Working Genius’ in detail toe en leren je hoe je het kan toepassen in teambegeleiding en teamcoaching.
Meer inhoudelijke info vind je hier.
Op voorhand vul je het ‘Beslissende Voorsprong Assessment’ in dat we tijdens de workshopverder toelichten. Je leert ook hoe je dit kan inzetten in teamworkshops.
We lichten het model ‘De Beslissende Voorsprong’ toe en leren je hoe je het kan toepassen in je advies naar organisaties, teambegeleiding en teamcoaching.
Meer inhoudelijke info vind je hier.
Vergaderingen horen bij ons werk, maar ze lijken vaak niet veel op te leveren. Sterker nog, ze gelden als regelrechte energievreters.
Dat komt omdat we op de verkeerde manier vergaderen. In dit model met bijhorende online tool leren we je als coach organisaties en teams begeleiden in hun meetingcultuur.
Specifiek werken we op hoe je moeilijke meetings in effectieve en productieve meetings kan omturnen aan de hand van de 4 types van meetings.
We lichten het model en de 4 soorten meetings toe en leren je hoe je dit kan toepassen in teambegeleiding en teamcoaching.
We demonstreren de online ‘Meeting Advantage Tool’ die je kan inzetten bij je eigen team of organisatie of die je kan adviseren aan teams die je begeleidt.
Meer inhoudelijke info vind je hier.
Geen DeepDives gepland in Nederland!
Rob PannemanNa inschrijving ontvang je een factuur. Je deelname is pas definitief na betaling. Indien we het minimum aantal deelnemers niet bereiken gaat de opleiding niet door en wordt je inschrijvingsgeld terugbetaald. Meer details krijg je via de inschrijvingsbevestiging.
